Моделирование процессов - один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы. Полученное описание позволяет глубоко разобраться в бизнес-процессах, увидеть потенциал их улучшения и эффективно организовать взаимодействие всех участников. Сформировать регламентирующие документы.
Моделирование возможно с использованием различных нотаций, наиболее удобных Заказчику: IDEF0, BPMN, EPC, Cross-functional Flouchart, Basic Flouchart.
Формат и состав регламентирующей документации зависит от потребностей Заказчика. Возможно формировать Регламенты, Технологические схемы, памятки и пр. При необходимости документ разрабатывается под конкретные требования.
Подробнее
Распределение полномочий и зон ответственности.
Актуальные нормативные документы.
Исключение дублирующих функций.
Повышение эффективности подразделений.
Базу для последующей оптимизации процессов. 
+7 (927) 016 20 40
+7 (927) 016 20 40
mail@bpm-master.ru
